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Los objetivos estratégicos del IEG se fundan en la meta general de mejorar la eficacia en términos del desarrollo a través de la excelencia y la independencia en las labores de evaluación. Tales objetivos estratégicos incluyen avanzar a un plano mayor, reducir el circuito de información, construir capacidades de evaluación, invertir en conocimiento y asociaciones y gestionar resultados. Esta sección incluye un análisis de cada uno de estos objetivos.
El propósito del
IEG es entregar productos y servicios de evaluación
de la más alta calidad que fortalezcan la responsabilidad,
el aprendizaje y la formación de capacidades.
Para cumplir su misión de mejorar la eficacia
en términos del desarrollo a través de
la excelencia y la independencia en la evaluación,
el IEG ha adoptado los siguientes objetivos en su cometido:
1. Avanzar a un
plano mayor
La manera en que el Banco
entiende el desarrollo ha evolucionado hacia un programa
más integral que se interesa cada vez más
en abordar las reformas en materia de políticas
nacionales, la formación de capacidades y los
intereses mundiales. En consecuencia, el IEG deberá
ampliar el alcance de las evaluaciones y lograr una
perspectiva más universal y estratégica
a través de:
- Reorientar el enfoque de las evaluaciones
de cada proyecto a niveles más amplios ya
sea temáticos, nacionales ó mundiales
- Buscar la posibilidad de duplicación
a un nivel más alto y ámbitos de aplicación
a nivel del sistema.
2. Reducir el circuito
de información
La evaluación debe
ser capaz de interactuar con el desarrollo en "tiempo
real" con el fin de maximizar su pertinencia y
efectos, lo que implica:
- Identificar en primera instancia
las prioridades
- Vincular la evaluación con
los procesos comerciales clave del Banco
- Entregar respuestas rápidas
y mantener a la vez el rigor intelectual
- Generar oportunidades de aprendizaje
a partir de las evaluaciones.
3. Construir capacidades
de evaluación
Formar capacidades de evaluación
en los países en desarrollo conlleva un mejor
desempeño, decisiones de asignación más
apropiadas, mejor responsabilidad y confianza en las
instituciones públicas. El IEG ofrece oportunidades
de capacitación y desarrollo profesional a funcionarios,
prestatarios y la sociedad civil, y aplica enfoques
participativos en su trabajo. Además, el IEG
fortalece las capacidades de evaluación a través
de:
- Promover el desarrollo de capacidades
de evaluación a nivel de país
- Fomentar la apropiación
de las evaluaciones entre los prestatarios
- Buscar la participación
de los pobres y la sociedad civil en las evaluaciones
- Identificar y fortalecer los centros
de excelencia en evaluación.
4. Invertir en
conocimiento y asociaciones
El IEG mejora de manera
continua sus propias capacidades de evaluación,
enriquece su base de conocimiento y adopta las innovaciones.
El IEG trabaja además con sus asociaciones para
ampliar sus métodos, disminuir la sobrecarga
de evaluaciones en los países y aumentar las
oportunidades de difundir las lecciones aprendidas.
Por otra parte, el IEG invierte en conocimiento y sociedades
a través de:
- Moderna tecnología de la
información
- Vínculos con las investigaciones
en torno a la evaluación dentro y fuera del
Banco
- Cooperación con asociaciones
en evaluaciones conjuntas o paralelas
- Trabajo con asociaciones para unificar
los métodos de evaluación y los programas
de trabajo
- Apoyo del trabajo profesional en
red.
5. Gestionar resultados
La única evaluación
que tiene valor es aquella que influye en el comportamiento
y contribuye a la consecución general de la estrategia
de desarrollo del Banco. El IEG gestiona los resultados
a través de:
- Descubrir las opciones que funcionan
y aquellas que no lo hacen
- Entregar asesoría objetiva
al Directorio, la administración y el personal
- Ayudar al Banco, sus miembros y
sus asociaciones a aprender de la experiencia.
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