ARTÍCULO

China: Formar dirigentes para la planificación del transporte urbano

Agosto 22, 2012



TITULARES
  • Un sistema de transporte inteligente es fundamental para responder a las crecientes necesidades de la población urbana del mundo en desarrollo que aumenta rápidamente.
  • Un programa del Banco Mundial intenta ayudar a los planificadores y administradores de las ciudades a adoptar un enfoque global e integrado sobre el transporte urbano.
  • Esta iniciativa realizó el primer taller en China y planea ampliarlo con asociados locales.

En Fuzhou, capital de la provincia de Fujian, en el sur de China, los signos del rápido avance de la urbanización se reconocen fácilmente: se está construyendo la primera línea de metro de la ciudad, se congestiona el tránsito durante las horas pico, y las personas se amontonan en los autobuses.

Hoy en día, más de 660 millones de habitantes viven en las ciudades de China, y 13 millones más inmigran a ellas cada año. Los expertos dicen que es fundamental construir sistemas inteligentes de transporte para responder a las crecientes necesidades de la población urbana que aumenta rápidamente.

Pero en la mayoría de las ciudades chinas, al igual que en otras partes del mundo en desarrollo, los planificadores y administradores urbanos tienden a planificar el transporte de una manera poco sistemática, que no ha sido muy eficaz. Aunque la intención es mejorar el tránsito, la sola construcción de pasos elevados y la ampliación de carreteras puede dar lugar a un aumento del tráfico y la congestión en el largo plazo, y los altos costos del sistema ferroviario de transporte masivo pueden limitar su extensión y cobertura.

Un programa del Banco Mundial intenta ayudarlos a adoptar un enfoque global e integrado sobre el transporte urbano.

El programa

“El transporte urbano es complejo, es algo más que tecnologías. Es necesario tener en cuenta una gran cantidad de variables: asequibilidad, cuestiones culturales y ambientales, política local, problemas energéticos y financiamiento. También es necesario considerar las necesidades de las mujeres, los ancianos y los niños”, dice O. P. Argawal, asesor de Transporte Urbano del Banco Mundial.

“Si me preguntan cuál es la cuestión clave de todo esto, creo que es la falta de liderazgo y la falta de valentía para comprender la complejidad de los temas, y de profesionales que puedan articular todo de una forma que pueda ser implementado”, señala José Luis Irigoyen, director de la Unidad de Transporte, Agua e Información de la institución.

Para llenar este vacío, el Banco Mundial, junto con asociados internacionales y nacionales en el desarrollo, puso en marcha el programa “Líderes en Planificación de Transporte Urbano”, con el objetivo de desarrollar una comprensión más integral sobre esta materia entre los responsables de las políticas y los planificadores en las ciudades y los gobiernos provinciales y nacionales.

En enero de este año tuvo lugar la primera actividad internacional del programa en Singapur, que reunió a más de 60 participantes de 13 países.

En junio, el Equipo de Transporte Urbano de China del Banco Mundial llevó el programa a ese país. El primer taller realizado en Fuzhou atrajo a más de 50 dirigentes de 12 ciudades.


" Supongamos que cada una de estas ciudades necesita 10 personas con sólidas aptitudes de liderazgo en la planificación del transporte urbano. Eso significaría que China necesitará 1.000 dirigentes en esta área "

Ke Fang

Especialista superior en Transporte Urbano del Banco Mundial

China toma la iniciativa

Más de 100 ciudades chinas tienen una población de más de 1 millón de personas cada una, incluyendo Fuzhou, donde viven 7 millones de habitantes. “Supongamos que cada una de estas ciudades necesita 10 personas con sólidas aptitudes de liderazgo en la planificación del transporte urbano. Eso significaría que China necesitará 1.000 dirigentes en esta área”, indica Ke Fang, especialista superior en Transporte Urbano del Banco Mundial.

“Aunque su capacidad técnica pueda ser suficiente, el pensamiento integral en los niveles de liderazgo sigue siendo un gran vacío”, explica Liu Zhi, especialista principal en Infraestructura de la institución.

En el taller de Fuzhou, expertos internacionales presentaron las tendencias y los desafíos mundiales en el desarrollo del transporte urbano y los participantes se involucraron en tres estudios de caso: transporte metropolitano de Yakarta, medidas generales de Beijing para aliviar la congestión, y metro rápido del aeropuerto de Nueva Delhi.

En un debate abierto, los participantes hablaron sobre la manera de superar las barreras para tener una coordinación eficaz entre los distintos departamentos de desarrollo y gestión del transporte urbano.

“Los cursos de capacitación trataron de satisfacer las necesidades especiales de los profesionales a mitad de carrera. Así que en lugar de ofrecer conferencias teóricas, estas se centraron en estudios de caso. En vez de una sobrecarga de información simultánea, recibieron aportes graduales. También hubo ejercicios prácticos y visitas in situ”, dice Li Sheng, especialista superior en Aprendizaje del Instituto del Banco Mundial.

La respuesta de los participantes en el taller de Fuzhou fue muy positiva:

Xu Lixia, Oficina de Gestión del Proyecto de Utilización de la Inversión Extranjera para la Construcción Urbana de Wuhan

 “Los estudios de caso me inspiraron a pensar y reflexionar. Además interactué activamente con los instructores y otros participantes. Yo gestiono proyectos de transporte urbano y lo que  aprendí aquí me ayudará de forma directa en lo que hago”.

Chen Zhiyun, vicedirector general de la empresa constructora de la estación de transporte público de Fuzhou

“Este taller nos proporcionó nuevas ideas y formas diferentes de pensar, además de experiencia internacional en gestión, planificación y control del tránsito”.

Zhang Wenjie, director de la Comisión de Construcción Urbana de la Municipalidad de Xining

“El formato es muy bueno. Me gustaría que el próximo taller se realice en China occidental. Queremos aprender de las ciudades más avanzadas cómo enfrentar la congestión del tránsito antes de que se convierta en un problema serio. Queremos aprender cómo actuar a tiempo para evitar los altos costos de una congestión cada vez mayor”.

Próximos pasos

El Equipo de Transporte Urbano de China del Banco Mundial, motivado e inspirado y en colaboración con el Instituto del Banco Mundial, planea que este programa avance un paso más: dirigirse específicamente a los alcaldes y altos funcionarios de los gobiernos municipales que están a cargo de las políticas y estrategias del transporte urbano.

“Estamos analizando con potenciales asociados de China la posibilidad de que sean los anfitriones y administradores del programa en el país y que organicen los cursos de capacitación en el largo plazo. Con eso, esperamos contribuir al desarrollo eficiente del transporte en las ciudades chinas”, concluye Ke Fang.


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