Viet Nam: Proyecto de Transporte de Mekong

Abril 10, 2013


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La autopista nacional de Vietnam A1 que conecta Ca Mau y Can Tho mejorada gracias al proyecto financiado por el Banco Mundial ayuda a disminuir el tráfico y segregarlo.


El Proyecto de Transporte de Mekong mejoró y recuperó 362 kilómetros de caminos nacionales y provinciales en el delta del río Mekong y de este modo redujo de 3 horas a 1 hora el tiempo de viaje desde Ca Mau, la ciudad más austral, hasta Nam Can, el distrito más austral. Ahora, las ambulancias pueden transitar por el tramo Ca Mau–Nam Can y dar un acceso más rápido a los servicios de salud. El primer recorrido de autobús de la provincia de Ca Mau actualmente conecta las áreas remotas de la ciudad, haciendo que el transporte sea más barato.

Desafío

El tráfico en la Carretera Nacional 1 (NH1), la principal ruta norte-sur de Viet Nam, y en los demás caminos arteriales había crecido a un ritmo de 10% a 14% al año, una cifra que había superado la renovación de las rutas viales y hacía necesaria una inversión más sustancial, a fin de revertir esa tendencia, reducir la congestión y organizar el tráfico a nivel nacional mediante normas modernas.

Asimismo, existía una gran necesidad de ampliar la conectividad del transporte a las poblaciones rurales en el delta del Mekong, y garantizar el acceso permanente hacia y desde la región que es afectada por inundaciones durante ciertas estaciones.

Solución

El proyecto financiado por el Banco Mundial renovó 180 kilómetros de la Carretera 1 entre Can Tho y Ca Mau en el delta del Mekong, y otros 182 kilómetros de caminos nacionales y provinciales del sistema de transporte del delta del Mekong que incluye 18 provincias. Esto generó una mejor infraestructura vial, amplió el acceso a la red de caminos y carreteras en áreas rurales y urbanas, que antes no estaban conectadas, no tenían servicios o sufrían constantes interrupciones. Así se redujeron los costos de transporte y logística para los pobres que viven en dicha área.

El proyecto también brindó asistencia técnica y fomentó el desarrollo de capacidades en materia de actualización de las normas del sector vial relativas al diseño, la construcción y la seguridad y, al mismo tiempo, ayudó a fortalecer las capacidades de gestión y recursos humanos del Ministerio de Transporte. La infraestructura financiada por el Banco también promovió prácticas de gestión de proyectos eficientes y competitivas que pudieron contribuir a la modernización de la industria de la construcción vial del país.


Resultados

El proyecto estimuló el uso comercial de una red de transporte mejorada, lo que dio lugar a los siguientes resultados:

  • Actualmente, se transportan casi 11,5 millones de toneladas de mercancías, en comparación con más de 7 millones de toneladas en 2005.
  • El tiempo de viaje desde el centro regional de Mekong (ciudad de Can Tho) a Ca Mau (la provincia más austral) se redujo de 3,5 horas a solo un poco más de 1 hora, lo que facilita el comercio y el acceso a los mercados. 
  • El índice de accidentes fatales disminuyó en dos tercios de 21 millones de vehículos-kilómetros antes  del proyecto a 8 millones de vehículos-kilómetros, mientras que las lesiones regulares también bajaron en 75%.

" El proyecto dio a la gente de Ca Mau un mejor sistema de transporte, por lo que ahora hasta las personas que viven en las áreas remotas pueden llegar al centro de la provincia de forma más rápida y barata. También las ambulancias pueden ayudar a salvar más vidas porque pueden ir a zonas alejadas "

Duong Tien Dung

Vicegobernador de la provincia de Ca Mau

Contribución del Grupo del Banco
La Asociación Internacional de Fomento (AIF) del Banco Mundial aportó US$142,97 millones del costo total del proyecto de US$218,5 millones para renovar la Carretera 1 entre Can Tho, Ca Mau y Nam Can en el delta del río Mekong, y para proteger 39 kilómetros de la Carretera 1 de las inundaciones, en la región central de Viet Nam.

El proyecto también respaldó el fortalecimiento de la gestión del Ministerio de Trabajo, que incluye la planificación, el control y las funciones organizacionales, al igual que la entrega de recursos de tecnologías de la información (TI), la implementación de nuevas normas sobre el diseño de puentes y rutas viales, el perfeccionamiento de las auditorías de seguridad vial, el tratamiento de las zonas de alto índice de colisiones  y el manejo del elevado volumen de tráfico.

Asociados
El Banco de Cooperación Internacional de Japón (JBIC, por sus siglas en ingles) respaldó, mediante un financiamiento paralelo, la rehabilitación de puentes más largos a lo largo de las secciones de la Carretera 1, la cual fue reparada y modernizada gracias al proyecto.

 

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61%
Aumento del transporte comercial en el sistema mejorado.


MAPA DEL PROYECTO



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