Forjamos alianzas para reforzar el impacto en términos de desarrollo

Mediante la interacción y la asociación con una amplia variedad de partes interesadas, buscamos promover el diálogo sobre el desarrollo y las medidas conexas en todos los niveles, de modo de ayudar a resolver los desafíos de desarrollo de los países.

Mediante la interacción y la asociación con una amplia variedad de partes interesadas, buscamos promover el diálogo sobre el desarrollo y las medidas conexas en todos los niveles, de modo de ayudar a resolver los desafíos de desarrollo de los países. Nuestra labor con los asociados ha contribuido a promover y afianzar la acción en ámbitos de importancia clave, como el capital humano, la fragilidad, el género y la sostenibilidad. Durante la pandemia de COVID‑19, logramos reunir a asociados clave en la tarea del desarrollo, lo que facilitó el intercambio de información y señaló vías de colaboración.

Participación multilateral y asuntos internacionales. El Banco trabaja en estrecha colaboración con los accionistas y los asociados multilaterales para generar un entorno habilitante y favorable que contribuya a obtener resultados sólidos en los países. En el ejercicio de 2020, movilizamos respaldo para un paquete de financiamiento de USD 82 000 millones para la AIF-19, lo que representa un incremento del 3 % en términos reales respecto de la AIF-18. Participamos en diversas plataformas multilaterales como el Grupo de los Siete (G-7) bajo la presidencia de Francia, a fin de generar apoyo de alto nivel para las prioridades de la AIF-19. Entre estas actividades se incluyen la ampliación de los esfuerzos en países afectados por FCV, especialmente en el Sahel; el tratamiento de las vulnerabilidades relativas a la deuda; el empoderamiento de las mujeres, y la lucha contra el cambio climático. A principios de 2020, el GBM trabajó en estrecha colaboración con la presidencia estadounidense en el G-7, la presidencia de Arabia Saudita en el G-20, otros bancos multilaterales de desarrollo (BMD) y el sistema de las Naciones Unidas para respaldar la respuesta mundial coordinada a la COVID‑19. Como parte de este esfuerzo, en abril de 2020, el Banco, junto con el FMI, llamó a la suspensión de los pagos del servicio de la deuda bilateral en el caso de los países más pobres, con el objetivo de garantizar que tuvieran la liquidez necesaria para abordar los impactos de la pandemia. Posteriormente, los ministros de Finanzas del G-20 ratificaron la Iniciativa de Suspensión del Servicio de la Deuda (DSSI), que entró en vigor el 1 de mayo de 2020. El Banco, a su vez, tomó la iniciativa en la formulación de una respuesta coordinada con nueve BMD acerca de su enfoque en relación con la DSSI a fin de garantizar flujos netos positivos para los países beneficiarios, de manera que estos puedan enfocarse en su respuesta a la COVID-19. Durante el ejercicio económico, también hemos trabajado con la Unión Europea para formular sistemas financieros eficientes e inclusivos, alentar la transformación digital, abordar la desigualdad y movilizar financiamiento para el desarrollo. 

Sociedad civil. Trabajamos con OSC de todo el mundo a través de alianzas y actividades de difusión, promoción y campañas, consultas sobre políticas, colaboración operacional e intercambio de información. Las OSC proporcionan periódicamente su punto de vista a través de las consultas a las partes interesadas, que ahora están incorporadas en el ciclo de los proyectos en virtud del Marco Ambiental y Social del Banco y nuestro Marco de Participación Ciudadana. En el contexto de las Reuniones Anuales de octubre de 2019, el Foro sobre Políticas relativas a la Sociedad Civil atrajo a más de 800 representantes de OSC de 75 países. Las OSC, además, han sido firmes defensoras de la AIF y contribuyeron al éxito de la AIF-19 en el ejercicio de 2020.

Organizaciones confesionale. El GBM trabaja con organizaciones confesionales que comparten su misión y cuentan con experiencia probada en la promoción de los resultados en los países; entre los intercambios, se incluyen las tareas de promoción, fortalecimiento de las relaciones, recopilación de datos empíricos y operaciones. En el ejercicio de 2020, las consultas con estos grupos desempeñaron una función importante como parte del apoyo a la nueva estrategia del Banco sobre FCV (véase la página 62). Mediante extensas consultas con organizaciones confesionales, se contribuyó también a la formulación del Marco de Alianza con la República Democrática del Congo. 

Parlamentarios. A través de la Red Parlamentaria independiente, interactuamos con más de 1500 legisladores de los países miembros. En 2019, los parlamentarios se movilizaron en apoyo de la AIF-19 y se manifestaron a favor de la igualdad de género en los parlamentos. El Taller Mundial de Parlamentarios —evento de las Reuniones Anuales de 2019— reunió a más de 60 miembros de los parlamentos de 35 países para analizar formas de reforzar la adhesión y el liderazgo de los países en la lucha contra la desigualdad.

Filantropía y sector privado. Podemos dar espacio a nuevas ideas y fuentes de financiamiento, además de ampliar el respaldo a nuestra misión de desarrollo, gracias a nuestras alianzas con las fundaciones, los grupos de filantropía, los inversionistas de impacto, los emprendedores sociales y el sector privado. En el ejercicio de 2020, nuestra alianza de larga data con la Fundación Bill y Melinda Gates se centró en la promoción del capital humano, la ampliación de los servicios financieros digitales, el mejoramiento de las actividades de seguimiento en los sistemas de atención primaria de la salud, el fortalecimiento de los análisis de datos de los países y el perfeccionamiento de los modelos de prestación de servicios. Desde la aparición de la pandemia de COVID‑19, hemos trabajado conjuntamente para concretar la adquisición y la aplicación de métodos de diagnóstico, tratamientos terapéuticos y vacunas. También estamos aunando fuerzas para ayudar a los países a hacer frente a las consecuencias económicas de la pandemia; por ejemplo, mediante la ampliación de las plataformas digitales para ofrecer pagos de protección social. En el Foro de Asociación de 2019, se reunieron 17 directores ejecutivos y autoridades de nivel superior de empresas con más de 30 especialistas del sector privado y del ámbito de la filantropía para analizar formas de respaldar el crecimiento de las empresas que pertenecen a mujeres.

Comunidades locales. El programa de relaciones con la comunidad (Community Connections) del GBM ayuda al personal a poner en práctica los valores de la institución en sus comunidades a través de filantropía institucional, voluntariado, donaciones en especie y un programa de pasantías para estudiantes de escuelas secundarias locales. Estas medidas movilizan a una fuerza de trabajo solidaria y motivada en beneficio del área metropolitana de la ciudad de Washington y otras comunidades situadas en lugares del mundo donde trabajamos. En este ejercicio, aportamos más de USD 9 millones a organizaciones no gubernamentales de esas comunidades, de los cuales más de USD 4 millones fueron donados por el personal. En respuesta a la pandemia de COVID‑19, realizamos una campaña del personal para el alivio ante casos de desastres, que reunió USD 1 millón para organizaciones asociadas locales e internacionales, incluidos DC Central Kitchen, Unicef y el Comité Internacional de Rescate. También entregamos más de USD 190 000 en el ejercicio de 2020 a organizaciones con sede en la ciudad de Washington que luchan por la justicia racial. En junio de 2020, Community Connections anunció que había conseguido USD 100 000 adicionales en donaciones para hacer frente al problema del racismo.  El programa continúa agregando organizaciones de beneficencia a la lista de receptores de donaciones en el lugar de trabajo, de modo que el personal y la institución puedan respaldar más activamente la labor orientada a poner fin al racismo e incrementar las oportunidades económicas para las personas negras, indígenas o de color.

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