Ahora más que nunca, los desafíos a los que nos enfrentamos exigen acción colectiva. El cambio climático, los conflictos, la pobreza y la fragilidad no pueden abordarse encarándolos de manera independiente: para lograr soluciones duraderas, se requerirá conformar nuevas asociaciones y coaliciones. Por eso, nos vinculamos con una amplia gama de socios con el objetivo de intercambiar ideas y ayudar a reunir apoyo político y financiero para nuestra misión. Las asociaciones que establecemos son fundamentales para avanzar en los temas de desarrollo que constituyen prioridades compartidas, como la desigualdad, la adaptación al clima y la resiliencia, la fragilidad, el género y el capital humano. En el ejercicio de 2021, nuestras asociaciones tuvieron como tarea principal apoyar la respuesta internacional a la pandemia de COVID‑19 y sentar las bases para una recuperación verde, resiliente e inclusiva.
Asuntos multilaterales. En el ejercicio de 2021, participamos en una amplia gama de plataformas multilaterales y trabajamos en estrecha colaboración con el Grupo de los Siete (G‑7), el G‑20, otros bancos multilaterales de desarrollo y el sistema de las Naciones Unidas para abordar los desafíos de desarrollo que enfrentan los países, incluidos los impactos de la pandemia. Asimismo, durante las presidencias de Arabia Saudita e Italia en el G‑20 trabajamos codo a codo con el FMI para apoyar la DSSI y el Marco Común para los Tratamientos de la Deuda Más Allá de la DSSI, así como los esfuerzos dirigidos a mejorar la transparencia de la deuda. Esta labor ha sido fundamental para proporcionar espacio fiscal a los países clientes, junto con los importantes flujos netos positivos de donaciones y los créditos en condiciones concesionarias otorgados por la AIF y otros bancos multilaterales de desarrollo. En abril de 2021, los ministros de Finanzas y los gobernadores de los bancos centrales del G‑20 acordaron adelantar un año la AIF‑20 para apoyar la respuesta a la COVID‑19 y una recuperación verde, resiliente e inclusiva en los países que reciben financiamiento de la AIF. En 2021, el GBM, el FMI y el G‑7 presidido por el Reino Unido han trabajado en colaboración para brindar respaldo a los países vulnerables de ingreso bajo y a un ambicioso programa verde.
El GBM se asoció con diversos organismos de las Naciones Unidas (la OMS, el Programa Mundial de Alimentos, Unicef, la Oficina de las Naciones Unidas de Servicios para Proyectos y el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo) en la respuesta frente a la COVID‑19, entre otras cosas, para brindar apoyo técnico clave en la definición de los estándares pertinentes, difundir medidas de prevención de riesgos y adquirir equipos y suministros médicos. También trabajamos con socios de las Naciones Unidas en iniciativas multilaterales clave dirigidas a ayudar a los países a prepararse para implementar una distribución rápida, equitativa y segura de vacunas y herramientas de lucha contra la COVID‑19. Esto incluyó llevar adelante evaluaciones del grado de preparación en más de 140 países y, en conjunto con el Fondo Mundial, implementar el pilar referido a la conexión de los sistemas de salud del Acelerador del Acceso a las Herramientas contra la COVID‑19. Recurrimos a estas asociaciones en el contexto de la Asamblea General de las Naciones Unidas, la Junta de los Jefes Ejecutivos del Sistema de las Naciones Unidas, el Foro sobre Financiamiento para el Desarrollo Sostenible y el Foro Político de Alto Nivel. Por otro lado, continuamos trabajando estrechamente con la Unión Europea para fortalecer los sistemas de protección social y la gestión del riesgo de desastres; ayudar a los países afectados por FCV a responder a la crisis derivada de la pandemia, y movilizar financiamiento para una transición verde y digital. La búsqueda de resultados en los países ha sido un elemento fundamental de nuestros esfuerzos multilaterales y de la interacción con el G‑7 y el G‑20, la Unión Europea y el sistema de las Naciones Unidas.
Sociedad civil. Las organizaciones de la sociedad civil (OSC) representan una amplia gama de intereses, ideas y áreas de influencia, y han sido indispensables para facilitar, orientar y evaluar nuestra respuesta a la pandemia. Interactuamos con ellas a través de intervenciones estratégicas que generan apoyo para las prioridades clave del Banco. Estas relaciones se sostienen a través de alianzas, actividades de difusión y promoción, campañas, consultas sobre políticas, participación ciudadana, colaboración en las operaciones e intercambio de información. Las OSC presentan periódicamente sus opiniones y comentarios al Banco a través de las consultas con las partes interesadas, los análisis y el diálogo. El Foro de la Sociedad Civil, la plataforma más amplia de la que disponemos para esta interacción, reunió a más de 2400 representantes de OSC durante las Reuniones Anuales de 2020 y las Reuniones de Primavera de 2021. Las deliberaciones que tuvieron lugar en dicho foro, lideradas por las OSC, se centraron en el modo de garantizar una recuperación verde, resiliente e inclusiva y en las formas de trasladar las soluciones locales a una escala más amplia. Los principales temas abordados incluyeron la acción climática, la equidad en la distribución de las vacunas, el alivio de la deuda y la AIF, la rendición de cuentas y la transparencia, la respuesta a las violaciones a los derechos humanos, el capital humano y el sector privado. Las OSC también formularon consultas y presentaron recomendaciones en dos diálogos organizados con los directores ejecutivos del Banco y en una reunión general con el presidente del GBM. Durante las conversaciones con los niveles directivos de la institución, expresaron su continuo apoyo a los objetivos de desarrollo compartidos, entre ellos, la AIF, la acción climática y la rendición de cuentas por el financiamiento relacionado con la pandemia. Durante este ejercicio, promovimos el diálogo continuo entre las OSC y los expertos del GBM a través de una mejora en el intercambio de conocimientos y de la creación de plataformas para recibir comentarios sobre temas clave del área del desarrollo.
Organizaciones confesionales. Estas organizaciones, dedicadas a identidades religiosas específicas, cuentan con una amplia influencia geográfica y constituyen socios estratégicos clave en nuestros esfuerzos por abordar la pobreza extrema y promover la prosperidad compartida. Por tal motivo, interactuamos con organizaciones y coaliciones confesionales de alcance mundial, plataformas de las Naciones Unidas y líderes de una amplia gama de tradiciones religiosas. A fin de promover el intercambio de conocimientos, examinamos los esfuerzos encarados por las principales organizaciones religiosas para hacer frente a los efectos de la pandemia y pusimos de relieve las iniciativas prácticas y las oportunidades para que colaboren con nuestras oficinas en los países. También convocamos a diversas partes interesadas para conformar un grupo de trabajo que reúna evidencias sobre el papel de la fe en el logro de los resultados en los países. En este sentido, continuamos coordinando nuestra labor con Estados Unidos, entre otras cosas, a través de la participación en la histórica Cumbre sobre Evidencias referidas a la Participación Religiosa Estratégica, organizada por la USAID. Adicionalmente, integramos coaliciones clave, como el Equipo de Tareas Interinstitucional de las Naciones Unidas sobre Religión y Desarrollo, la Iniciativa Conjunta de Aprendizaje y la Asociación Internacional sobre Religión y Desarrollo Sostenible.
Parlamentarios. Trabajamos con legisladores de todo el mundo mediante el diálogo, el intercambio de conocimientos y las actividades de promoción con el propósito de traducir los objetivos de desarrollo mundiales en resultados significativos para los países. En el ejercicio de 2021, el Banco colaboró con legisladores, organizaciones parlamentarias y la Red Parlamentaria sobre el Banco Mundial y el FMI hacia el objetivo común de lograr un desarrollo verde, resiliente e inclusivo. Los temas prioritarios fueron cuestiones de género y juventud, preparación frente a pandemias, vacunas, deuda, clima, inversión privada y FCV. A través de diversos eventos virtuales de alcance internacional celebrados durante las Reuniones Anuales y de Primavera, conectamos a más de 200 parlamentarios de más de 100 países. Estos encuentros facilitaron el diálogo sobre políticas con los legisladores, lo que incluye definir las medidas que los parlamentarios podrían adoptar en sus países a fin de mejorar los resultados en el área de la salud.
Filantropía y sector privado. En el ejercicio de 2021, las asociaciones en las que participamos junto con importantes organizaciones privadas y filantrópicas ayudaron a brindar apoyo urgente a las comunidades que se han visto gravemente afectadas por la pandemia. Asimismo, continuamos trabajando en estrecha colaboración con la Fundación Bill y Melinda Gates para respaldar programas sobre género, salud, protección social y servicios financieros. Esta asociación también ha sido crucial en el trabajo que llevamos adelante para abordar la pandemia de COVID‑19, especialmente en lo que respecta al acceso a las vacunas, la equidad en su despliegue y su distribución. A su vez, nos unimos a J.P. Morgan en el programa De la Escuela al Trabajo, que tiene como objetivo mejorar el acceso de los jóvenes a una capacitación de calidad y alineada con los requerimientos del mercado en seis estados de India. Este programa beneficiará de forma directa a 37 millones de estudiantes y a 2 millones de profesores, y llegará indirectamente a más de 90 millones de estudiantes y a casi 5 millones de docentes de todo el país.
Iniciativas clave. Si bien nuestras asociaciones representan a una amplia gama de grupos interesados, también llevamos adelante varias iniciativas específicas. Entre ellas se incluyen la Alianza del Fondo para los Objetivos de Desarrollo Sostenible del GBM, a través de la cual, en el ejercicio de 2021, se asignaron más de USD 3,5 millones a actividades que apoyan los esfuerzos de respuesta a la COVID‑19 en los pequeños Estados insulares en desarrollo y en los países afectados por FCV. Con esta alianza se saca provecho de más de 50 nuevas asociaciones establecidas con Gobiernos, organismos de las Naciones Unidas, el sector privado, el mundo académico y la sociedad civil. También en el ejercicio de 2021, Connect4Climate (C4C), programa mundial de alianzas del fondo fiduciario de múltiples donantes denominado Comunicaciones para el Cambio Climático, continuó generando impulso en favor de la acción climática, pues conectó a más de 500 organizaciones para facilitar la divulgación, el apoyo operativo, las investigaciones y el fortalecimiento de capacidades. C4C trabaja con diversos públicos para inspirar el cambio mediante la conformación de asociaciones en las industrias del cine, la moda, la música y los deportes, con las que se busca amplificar las voces de los jóvenes.
Comunidades locales. A través del programa Relaciones con la Comunidad, el GBM busca hacer realidad su objetivo de poner fin a la pobreza extrema y promover la prosperidad compartida en sus propias comunidades a través de las actividades filantrópicas de la institución y sus empleados, el voluntariado, las donaciones en especie y un programa de pasantías para estudiantes de escuelas secundarias públicas locales. Con estos programas sacamos provecho de nuestra fuerza laboral internacional, compuesta por personas fuertemente motivadas, para ayudar a las comunidades locales en Washington y en todo el mundo. Alrededor del 80 % de lo que entregamos cada año se obtiene a través de la Campaña Relaciones con la Comunidad, en la que se recolectan donaciones de miembros del personal (activos y jubilados), cuyo monto es complementado por el GBM con una cifra equivalente. En el ejercicio de 2021, se alcanzaron nuevos récords en esta campaña, con un total de más de USD 6 millones. Frente al drástico aumento de las necesidades durante la pandemia, el GBM subió del 100 % al 200 % el monto que dona como contrapartida, por lo que logró un compromiso total de más de USD 19 millones para nuestras comunidades locales.
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