África está creciendo a un ritmo moderado, de la mano de un crecimiento mundial generalizado, políticas monetarias laxas y el alza del precio de los productos básicos. Según las proyecciones, el crecimiento económico llegará al 3,1 % en 2018, en comparación con el 2,6 % registrado en 2017, y se ubicará en un promedio del 3,6 % en el ejercicio de 2020, como consecuencia de su recuperación gradual en Nigeria, Sudáfrica y Angola, las economías más grandes de la región. No obstante, todavía existen numerosas dificultades. Aún no han repuntado los sectores industriales no basados en recursos naturales de los exportadores de petróleo y metales, lo que pone de relieve la lentitud de la transformación estructural de la región. En muchos países se está incrementando la carga de la deuda pública, con la consiguiente intensificación del riesgo de sostenibilidad de la deuda. Los niveles de pobreza continúan siendo muy altos, mientras que la creciente fragilidad y la falta de empleo productivo agravan la inestabilidad social y la migración intrarregional.
Si bien el PIB per cápita de la región será positivo en 2018, seguirá resultando insuficiente para reducir la pobreza de manera significativa. Se proyecta que el número total de pobres, calculado según el umbral internacional de la pobreza, se reducirá apenas ligeramente en 2018.
Asistencia del Banco Mundial
En el ejercicio de 2018, el Banco Mundial aprobó financiamiento por valor de USD 16 500 millones para 138 proyectos en la región, monto que incluyó USD 1100 millones en préstamos del BIRF y USD 15 400 millones en compromisos de la AIF. Los ingresos provenientes de convenios de servicios de asesoría reembolsables con nueve países ascendieron a USD 7,5 millones. Las principales esferas de interés de la estrategia del Banco Mundial para África son el aumento de la productividad agrícola, la ampliación del acceso a energía asequible y confiable, la generación de resiliencia al cambio climático, el fomento de la integración regional y la promoción del capital humano, entre otras.
Aprovechar la tecnología para producir energía limpia y confiable
El acceso a la energía en África, que llegaba a solo el 42,8 % de la población (según datos de 2016), es inferior al de otras regiones. Como parte de los esfuerzos por garantizar a todos el acceso a fuentes de energía asequibles, confiables y sostenibles, la labor del Banco en la región respalda la extensión de la red eléctrica y la ampliación de la red de transmisión, soluciones innovadoras de electrificación sin conexión a la red, la expansión de la capacidad de generación en base a energías renovables, el desarrollo de redes eléctricas regionales y el aumento de la eficiencia del servicio. Además, el Banco apoya el desarrollo y la adopción de nuevas tecnologías, como soluciones para acumular energía fotovoltaica, medidores inteligentes, los pagos de servicios públicos mediante teléfonos móviles, las imágenes y el trazado de mapas por vía satelital, la transmisión de energía en alta tensión en corriente continua, y sistemas solares para hogares y micro redes.
El programa de energía renovable denominado Más Energía Solar está dando muy buenos resultados, ya que, por su intermedio, con financiamiento privado, en dos años se ponen en marcha proyectos de energía solar con conexión a la red eléctrica, a tarifas competitivas. En Zambia, por medio de subastas se han conseguido algunas de las tarifas más bajas de África (USD 0,06 por kilovatio hora). El programa se ha ampliado para incluir actividades en Etiopía, Madagascar y Senegal.
Invertir en la primera infancia y empoderar a las mujeres y a los jóvenes
De los 250 millones de niños menores de 5 años que viven en África, un tercio sufre retraso en el crecimiento y menos de un cuarto está matriculado en el nivel preescolar, lo que pone en peligro el crecimiento económico y el desarrollo social de la región. El Banco Mundial emplea un enfoque multisectorial para reducir dicho retraso, ampliar el acceso a la enseñanza en la primera infancia y aprovechar las iniciativas de protección social para llegar a los más vulnerables. En Rwanda, por ejemplo, está ayudando a tratar la malnutrición crónica mediante intervenciones en salud y nutrición, prácticas de higiene y alimentación infantil de buena calidad, mejor acceso a los alimentos a través de transferencias de efectivo, y ayudas para mejorar la seguridad y la diversidad alimentarias de los hogares.
Por otra parte, a través del proyecto multisectorial para el Sahel denominado Empoderamiento de la Mujer y Ventaja Demográfica, que tiene un valor de USD 205 millones y comprende seis países (Burkina Faso, Chad, Côte d’Ivoire, Malí, Mauritania y Níger), se están realizando intervenciones dirigidas a mejorar los medios de subsistencia y preparar para la vida activa a 210 000 mujeres jóvenes, y se está ayudando a 87 000 niñas a continuar asistiendo a la escuela. El programa tiene por objeto fortalecer la resiliencia en el Sahel dando a las mujeres y las niñas los instrumentos que les permitan forjar su propio futuro y mejorar el acceso a servicios de salud reproductiva y maternoinfantil de buena calidad.
Ampliar la protección social con enfoques innovadores
El Banco Mundial aportó USD 17 millones al Proyecto de Redes de Protección Social de Sierra Leona, que brinda apoyo a los ingresos de los hogares extremadamente pobres de todo el país. Con dicho proyecto se ayuda a unos 30 000 hogares mediante pagos trimestrales y la organización de talleres sobre salud, nutrición y educación financiera básica. Aprovechando la tecnología digital y los teléfonos móviles, el programa permite recabar datos de calidad en el terreno, que se transmiten con rapidez a la sede; de este modo, se logra seleccionar e inscribir a los beneficiarios de manera eficaz, se efectúan puntualmente pagos con verificación electrónica, se registran los reclamos y se supervisan las actividades. El sistema ha sido adoptado por el Gobierno y se ha empleado en otras intervenciones, por ejemplo, durante la crisis del ébola y los recientes aludes de lodo.
Promover la resiliencia al cambio climático y el transporte sostenible
Pese a ser la región que menos carbono emite, África es la más vulnerable al cambio climático: de los 10 países más vulnerables, 9 se encuentran en ella. En el Plan de Negocios para África relativo al Clima, creado por el Banco, se enuncia un programa de trabajo destinado a movilizar financiamiento para actividades de adaptación al cambio climático. Como se señala en el segundo informe de situación sobre el plan, al 30 de junio de 2018 había 186 proyectos por un valor total de USD 20 000 millones respaldados por el Banco Mundial para contribuir a la ejecución del plan.
Para reducir las emisiones de GEI y conectar a los ciudadanos con los empleos, el Banco Mundial está apoyando la construcción de un sistema de tránsito rápido por autobús con carriles exclusivos, de 18,3 kilómetros de extensión, en Dakar, Senegal. Aprobado en 2017 por el Directorio, el proyecto piloto de USD 300 millones puede eventualmente copiarse y ampliarse en toda la región. .
Aliarse para investigar la forma de mejorar la actividad empresarial
El GBM aunó fuerzas con un equipo de psicólogos de la Universidad de Singapur y de la Universidad Leuphana, de Alemania, para elaborar y poner a prueba en Togo un programa de capacitación sobre iniciativa personal mediante la utilización de técnicas psicológicas, que tiene como eje el desarrollo de competencias no cognitivas y del comportamiento empresarial positivo. Los resultados de este programa piloto, publicados recientemente en la revista Science, demostraron la eficacia de la capacitación de empresarios basada en la psicología, ya que los participantes vieron aumentar sus ganancias en un 30 %, en promedio, con respecto a las del grupo testigo. Las empresarias que recibieron esa capacitación tuvieron un incremento promedio del 40 % en sus ganancias mensuales. Tan prometedores resultados han llevado a Gobiernos y otras instituciones multilaterales a aplicar esas enseñanzas en sus programas de fomento de la iniciativa empresarial y, además, a adaptar y extender la capacitación a otros sectores y contextos.
Más información: Página del Banco Mundial sobre la región de África >
Compromisos y desembolsos para la región en los ejercicios de 2016-18
| | Compromisos (en millones de USD) | Desembolsos (en millones de USD) |
| | Ej. de 16 | Ej. de 17 | Ej. de 18 | Ej. de 16 | Ej. de 17 | Ej. de 18 |
| BIRF | 669 | 1163 | 1120 | 874 | 427 | 734 |
| AIF | 8677 | 10 679 | 15 411 | 6813 | 6623 | 8206 |
| Cartera de operaciones en ejecución al 30 de junio de 2018: USD 70 700 millones. |
Proyecto destacado: Maximizar el financiamiento para el desarrollo en el sector energético de Kenya
En las últimas dos décadas, el sector energético de Kenya ha sufrido una serie de reformas orientadas a crear condiciones propicias para la inversión del sector privado. Como resultado, dicho país ha movilizado capital privado por valor de al menos USD 2500 millones en el sector eléctrico, con el objeto de superar sus déficits de generación. Ahora que cuenta con suficiente capacidad de generación, está desarrollando uno de los programas de electrificación más exitosos de África al sur del Sahara, que abarca tecnologías con y sin conexión a la red. Kenya ha realizado 1,2 millones de nuevas conexiones eléctricas anuales en los tres últimos años, toda una proeza para el contexto africano.
Como parte del Proyecto de Apoyo a la Generación Eléctrica por el Sector Privado de Kenya, por valor de USD 135 millones, las garantías de la AIF permitieron movilizar USD 431 millones de capital privado para la instalación de 250 megavatios de generación térmica, que se pusieron en funcionamiento entre 2013 and 2016. MIGA suministró garantías contra incumplimiento de contrato, mientras que IFC otorgó financiamiento a largo plazo. Recientemente se aprobó otra garantía de la AIF por un monto de USD 180 millones, que ayudará a Kenya Electricity Generating Company (KenGen) a fortalecer su situación financiera mediante un proceso de reestructuración de la deuda institucional que le permitirá obtener hasta USD 300 millones en financiamiento comercial a largo plazo. Los fondos del nuevo préstamo se utilizarán para refinanciar una porción costosa de los préstamos comerciales de KenGen en vigor y mejorar la calidad crediticia de la empresa, lo cual permite reducir los costos financieros y ampliar los períodos de vencimiento. También contribuirán a la creación de un ambiente propicio para el desarrollo sostenible de la energía renovable en Kenya.
Como resultado de todas estas actividades, el 30 % de la capacidad instalada de generación (unos 700 megavatios) corresponde a generadores independientes, lo que representa el 44 % del incremento de la capacidad de generación desde 1990. Las dos principales empresas de servicios eléctricos de Kenya, Kenya Power and Lighting Company y KenGen, cotizan en bolsa y pueden cubrir sus necesidades de financiamiento en los mercados de capital.
Financiamiento del BIRF y de la AIF, por sector • Ejercicio de 2018
Porcentaje del total de USD 16 500 millones
RESEÑA DE LA REGIÓN
| Indicador | 2000 | 2010 | Datos actualesa |
| Población total (en millones) | 671 | 878 | 1,061 |
| Crecimiento demográfico (% anual) | 2,7 | 2,8 | 2,7 |
| INB per cápita (método del Atlas, en USD corrientes) | 503 | 1287 | 1453 |
| Crecimiento del PIB per cápita (% anual) | 0,9 | 2,6 | -0,1 |
| Población que vive con menos de USD 1,90 al día (en millones) | 402b | 407 | 401 |
| Esperanza de vida al nacer, mujeres (años) | 52 | 58 | 62 |
| Esperanza de vida al nacer, hombres (años) | 49 | 55 | 59 |
| Tasa de alfabetización de las jóvenes (% de mujeres de 15 a 24 años) | 61 | 64 | 72 |
| Tasa de alfabetización de los jóvenes (% de varones de 15 a 24 años) | 72 | 75 | 79 |
| Emisiones de dióxido de carbono (megatoneladas) | 564 | 746 | 822 |
| Seguimiento de los ODS |
| ODS 1.1 Pobreza extrema (% de la población que vive con menos de USD 1,90 al día, PPA de 2011) | 56,9b | 46,5 | 42,3 |
| ODS 2.2 Prevalencia del retraso en el crecimiento, talla para la edad (% de niños menores de 5 años)c | 43 | 38 | 34 |
| ODS 3.1 Tasa de mortalidad materna (estimación modelada, cada 100 000 nacidos vivos) | 846 | 625 | 547 |
| ODS 3.2 Tasa de mortalidad de niños menores de 5 años (por cada 1000 nacidos vivos) | 155 | 101 | 78 |
| ODS 4.1 Tasa de finalización de la escuela primaria (% del grupo etario pertinente) | 54 | 67 | 70 |
| ODS 5 Coeficiente entre participación femenina y masculina en la fuerza de trabajo (estimación modelada de la OIT, %) | 82 | 85 | 86 |
| ODS 5.5 Proporción de escaños ocupados por mujeres en los parlamentos nacionales (% del total) | 12 | 19 | 24 |
| ODS 6.1 Acceso a, por lo menos, servicios básicos de abastecimiento de agua (% de la población que tiene acceso) | 44 | 53 | 58 |
| ODS 6.2 Acceso a, por lo menos, servicios básicos de saneamiento (% de la población que tiene acceso) | 24 | 27 | 28 |
| ODS 7.1 Acceso a la electricidad (% de la población que tiene acceso) | 26 | 33 | 43 |
| ODS 7.2 Consumo de energía renovable (% del consumo total final de energía) | 73 | 71 | 70 |
| ODS 17.8 Personas que utilizan Internet (% de la población) | 1 | 7 | 20 |
Nota: INB = ingreso nacional bruto; OIT = Organización Internacional del Trabajo; PPA = paridad del poder adquisitivo. a. Datos más recientes disponibles entre 2013 y 2017; para consultar datos actualizados, visite https://data.worldbank.org. b. Datos de 2002. Para consultar las estimaciones de la pobreza, véase la información sobre los grupos regionales en https://iresearch.worldbank.org/PovcalNet/data.aspx. c. Los datos sobre prevalencia del retraso en el crecimiento abarcan todos los niveles de ingreso. |