El crecimiento de África al sur del Sahara en 2018 se estima en el 2,5 %, lo que representa una disminución respecto del 2,6 % registrado en 2017. Si bien se espera que se recupere y llegue al 2,9 % en 2019, sigue siendo insuficiente para reducir la pobreza de manera significativa. Aunque la tasa de pobreza pasó del 54 % en 1990 al 41 % en 2015, el crecimiento demográfico, del orden del 2,6 % anual, ha contrarrestado esta mejora y se ha traducido en un aumento de 130 millones en el número de pobres.
La volatilidad de la situación mundial —tensiones comerciales, proteccionismo y precios de los productos básicos en proceso de recuperación, pero con vacilaciones— continúa afectando las economías africanas. Dentro de la región, la inestabilidad macroeconómica, caracterizada especialmente por la mala gestión de la deuda, la inflación y los déficits; la incertidumbre política y normativa, y los conflictos y la fragilidad están frenando el crecimiento. Por ejemplo, la fragilidad de algunos países está costando a la región casi 0,5 punto porcentual de crecimiento anual, es decir, 2,6 puntos porcentuales a lo largo de cinco años.
Asistencia del Banco Mundial
En el ejercicio de 2019, el Banco Mundial aprobó financiamiento por valor de USD 15 000 millones para 152 operaciones en la región (de las cuales 2 eran operaciones de financiamiento combinado del BIRF y de la AIF), monto que incluyó USD 820 millones en préstamos del BIRF y USD 14 200 millones en compromisos de la AIF. Los ingresos provenientes de convenios de servicios de asesoría reembolsables con seis países de ingreso mediano e ingreso alto ascendieron a USD 7 millones.
Nuestra estrategia regional combina cinco esferas de interés fundamentales para lograr un desarrollo más sólido: la promoción del capital humano y el empoderamiento de la mujer; la ampliación de la economía digital; el fomento de la integración regional; la superación de la fragilidad y la generación de resiliencia al cambio climático, y la movilización del financiamiento para el desarrollo.
Fortalecer el capital humano: El eje en la mujer
La promoción del capital humano de África depende del empoderamiento de la mujer, y nuestro Plan de Desarrollo del Capital Humano de África, puesto en marcha en abril de 2019, procura ayudar a los países a acelerar sus progresos. Incrementaremos nuestras inversiones en capital humano en un 50 %, lo que incluirá USD 15 000 millones en nuevas donaciones y financiamiento en condiciones concesionarias para los ejercicios de 2021-23, con el propósito de contribuir a reducir drásticamente la mortalidad infantil y salvar así 4 millones de vidas, evitar el retraso del crecimiento de 11 millones de niños y mejorar los resultados del aprendizaje en un 20 %.
En Madagascar, proporcionamos USD 165 millones para ayudar a ampliar la red de seguridad con el fin de aliviar la pobreza, generar capital humano y fortalecer la resiliencia, haciendo hincapié en las mujeres y los niños vulnerables. Hasta la fecha, se ha beneficiado a más de 140 000 familias de 17 distritos. En la República del Congo, gracias al financiamiento de USD 492 millones proporcionado por la AIF, se brindará ayuda a 2,5 millones de niños menores de 2 años y a 1,5 millones de mujeres embarazadas y lactantes, lo que constituye la mayor inversión del país en nutrición infantil hasta la fecha.
Acelerar la transformación digital
El Grupo Banco Mundial y sus asociados están abocados a lograr que todas las personas, las empresas y los Gobiernos de África dispongan de capacidad digital para 2030. Con una transformación digital se puede aumentar el crecimiento de África en casi 2 puntos porcentuales por año y reducir la pobreza en casi 1 punto porcentual al año; si a ello se suman inversiones en capital humano, estos efectos se pueden duplicar.
No se trata simplemente de construir infraestructura. Es preciso realizar inversiones en capacitación, identificación digital, comercio electrónico y empresas digitales. De aquí a 2030, invertiremos USD 25 000 millones en la transformación digital de África y tenemos previsto movilizar al menos otros USD 25 000 millones del sector privado. A través de nuestra cartera de proyectos actual, respaldamos la integración digital financiando las obras de infraestructura necesarias para contar con Internet de alta velocidad, como la red troncal de fibra óptica entre la República del Congo y Gabón, y ayudamos a jóvenes empresarios africanos a aprovechar la tecnología para superar distintos problemas, como el acceso a los servicios de educación, transporte y salud. En centros tecnológicos de Ghana financiados por el Banco, se brinda capacitación a más de 650 personas para ayudarlas a obtener empleos de vanguardia e ingresar en nuevas industrias.
Abordar las causas de la fragilidad y los riesgos climáticos
En vista de las perturbaciones climáticas que ponen a prueba a las comunidades y amenazan la seguridad alimentaria, resulta crucial invertir en iniciativas que generen resiliencia y capacidad de adaptación al clima, así como en la gestión de los riesgos de desastre. Como parte de nuestro Plan de Negocios para África relativo al Clima, lanzado en 2016, el Banco aprobó 176 proyectos por un total de USD 17 000 millones, que están arrojando resultados antes de lo previsto, particularmente en las áreas de agricultura climáticamente inteligente y economías que dependen de los océanos, resiliencia de las zonas costeras, gestión integrada de las cuencas hidrográficas y energía renovable.
En los focos de conflicto, estamos contribuyendo a rehabilitar la infraestructura, crear oportunidades económicas, proporcionar servicios básicos y fomentar la capacidad de los Gobiernos y la sociedad civil. El GBM apoya a la Alianza para el Sahel, coalición de asociados que está facilitando la reconstrucción del contrato social y la presencia del Estado en zonas recientemente estabilizadas de Burkina Faso, Chad, Malí, Mauritania, Níger y Somalia. En Malí, ayudamos a rehabilitar un puerto pesquero destruido por bombardeos en 2013. En la República Centroafricana, mediante un exitoso programa de dinero en efectivo a cambio de trabajo, se favorece la creación de empleo y el trabajo por cuenta propia.
Promover el crecimiento impulsado por el sector privado
Si bien la participación privada en el desarrollo de África va en aumento, con un monto de inversiones en infraestructura, que, según el informe Private Participation in Infrastructure 2018 (Participación privada en infraestructura 2018) asciende a un total de USD 7700 millones, hay margen para que se incremente mucho más. El GBM trabaja para aprovechar todas las fuentes de financiamiento, conocimientos especializados y soluciones, y colabora con los Gobiernos a fin de crear un ambiente propicio para los inversionistas.
Con nuestra ayuda, África está generando la mayor parte de su energía de manera limpia y en colaboración con el sector privado. Hasta la fecha, hemos movilizado más de USD 2000 millones en inversión privada en Kenya y casi USD 1000 millones en Camerún. Nuestros recursos también han ayudado a Kenya a mejorar los resultados operativos y financieros de sus empresas de servicios públicos, dos de las cuales ahora cotizan en bolsa, y a desarrollar fuentes de energía renovable, como la geotérmica y la solar.
Colaborar con los países para lograr mayor impacto
Tras la creación de la Zona de Libre Comercio Continental Africana en marzo de 2017, hemos reforzado nuestro apoyo a la integración regional y estamos trabajando codo a codo con las comunidades económicas regionales para ampliar nuestra labor. Al mismo tiempo, hemos introducido un enfoque espacial para tratar de solucionar problemas comunes en el Cuerno de África, la región del lago Chad y el Sahel. Nuestra cartera para integración regional supera los USD 10 000 millones distribuidos entre más de 70 operaciones.
El apoyo del Banco a los centros de excelencia africanos aumentó de USD 165 millones a USD 465 millones, con el objeto de mejorar la educación de posgrado en 45 universidades de 19 países, especialmente en ciencias, ingeniería, economía y matemáticas. También estamos fortaleciendo nuestras alianzas, en particular con la Comisión de la Unión Africana, el Banco Africano de Desarrollo, la Unión Europea y las Naciones Unidas, a fin de obtener resultados más sólidos en áreas prioritarias conjuntas, como el comercio, el acceso a la electricidad, la prevención de los conflictos y la violencia, y la integración económica.
Más información: Página del Banco Mundial sobre la región de África
COMPROMISOS Y DESEMBOLSOS PARA LA REGIÓN EN LOS EJERCICIOS DE 2017-19
| | COMPROMISOS (EN MILLONES DE USD) | DESEMBOLSOS (EN MILLONES DE USD) |
| Ej. de 2017 | Ej. de 2018 | Ej. de 2019 | Ej. de 2017 | Ej. de 2018 | Ej. de 2019 |
BIRF | 1163 | 1120 | 820 | 427 | 734 | 690 |
AIF | 10 679 | 15 411 | 14 187 | 6623 | 8206 | 10 190 |
| Cartera de operaciones en ejecución al 30 de junio de 2019: USD 77 700 millones |
PROYECTO DESTACADO: Empoderar a las mujeres y las niñas para transformar el Sahel
El Proyecto de Empoderamiento de las Mujeres y Dividendo Demográfico en el Sahel (SWEDD), por valor de USD 295 millones, se inició en 2015 para ayudar a Benin, Burkina Faso, Chad, Côte d’Ivoire, Malí, Mauritania y Níger a empoderar a las mujeres y las adolescentes; ampliar el acceso a servicios de salud reproductiva, infantil y materna de buena calidad, y elaborar políticas que tengan la demografía y el género como elementos centrales del crecimiento.
Distintos líderes religiosos están dialogando con las comunidades para promover la educación secundaria de las niñas, el retraso y el espaciamiento de los embarazos, la planificación familiar y la lucha contra la violencia por motivos de género. Se dictan programas de enseñanza para hombres en los que se los alienta a participar en las tareas domésticas, adoptar comportamientos adecuados en materia de salud sexual y reproductiva, y reducir la violencia contra las mujeres y los niños. Se han creado espacios seguros donde se prepara a las niñas para la vida cotidiana y se las capacita en resolución de problemas, negociación, técnicas para aprender a decir que no, salud reproductiva y nutrición. Se imparte formación a las adolescentes y las jóvenes para que accedan a profesiones mejor remuneradas. En Chad, por ejemplo, se ha brindado ayuda a más de 13 000 niñas vulnerables mediante el pago de la matrícula escolar y la provisión de material didáctico, alojamiento y apoyo académico, gracias a lo cual la tasa de deserción escolar se redujo a la mitad. Se han creado casi 400 espacios seguros en escuelas, y 280 mujeres han recibido capacitación en energías renovables, así como en el funcionamiento y el mantenimiento de maquinaria agrícola pesada.
El SWEDD también ayuda a parlamentarios, jueces y abogados a mejorar la legislación, ampliar la difusión y la aplicación de las leyes existentes, y brindar sus servicios a víctimas que en contadas ocasiones reciben atención. Los ministerios están mejorando su capacidad para reunir datos y realizar análisis que pueden ser útiles para diseñar políticas demográficas e inversiones en la población.
RESEÑA DE LA REGIÓN
| INDICADOR | 2000 | 2010 | DATOS ACTUALESa |
| Población total (en millones) | 665 | 869 | 1078 |
| Crecimiento demográfico (% anual) | 2.7 | 2.8 | 2.7 |
| INB per cápita (método del Atlas, en USD corrientes) | 551 | 1430 | 1506 |
| Crecimiento del PIB per cápita (% anual) | 0.8 | 2.7 | -0.3 |
| Población que vive con menos de USD 1,90 al día (en millones) | 391b | 409 | 413 |
| Esperanza de vida al nacer, mujeres (años) | 52 | 58 | 63 |
| Esperanza de vida al nacer, hombres (años) | 49 | 55 | 59 |
| Tasa de alfabetización de las jóvenes (% de mujeres de 15 a 24 años) | 61 | 64 | 72 |
| Tasa de alfabetización de los jóvenes (% de varones de 15 a 24 años) | 72 | 75 | 79 |
| Emisiones de dióxido de carbono (megatoneladas) | 564 | 746 | 822 |
| SEGUIMIENTO DE LOS ODS |
| ODS 1.1 Pobreza extrema (% de la población que vive con menos de USD 1,90 al día, PPA de 2011) | 55.3b | 46.5 | 41 |
| ODS 2.2 Prevalencia del retraso en el crecimiento, talla para la edad (% de niños menores de 5 años)c | 43 | 38 | 34 |
| ODS 3.1 Tasa de mortalidad materna (estimación modelada, por cada 100 000 nacidos vivos) | 846 | 625 | 547 |
| ODS 3.2 Tasa de mortalidad de niños menores de 5 años (por cada 1000 nacidos vivos) | 154 | 101 | 75 |
| ODS 4.1 Tasa de finalización de la escuela primaria (% del grupo etario pertinente) | 54 | 67 | 69 |
| ODS 5 Coeficiente entre participación femenina y masculina en la fuerza de trabajo (estimación modelada de la OIT, %) | 83 | 84 | 85 |
| ODS 5.5 Proporción de escaños ocupados por mujeres en los parlamentos nacionales (% del total) | 12 | 19 | 24 |
| ODS 6.1 Acceso a, por lo menos, agua potable (% de la población) | 44 | 53 | 58 |
| ODS 6.2 Acceso a, por lo menos, servicios básicos de saneamiento (% de la población) | 24 | 27 | 28 |
| ODS 7.1 Acceso a la electricidad (% de la población) | 26 | 33 | 43 |
| ODS 7.2 Consumo de energía renovable (% del consumo total final de energía) | 73 | 71 | 70 |
| ODS 17.8 Personas que utilizan Internet (% de la población) | <1 | 7 | 22 |
Nota: INB = ingreso nacional bruto; OIT = Organización Internacional del Trabajo; PPA = paridad del poder adquisitivo. a. Datos más recientes disponibles entre 2013 y 2018; para consultar datos actualizados, visite datos.bancomundial.org. b. Datos de 2002. Para las estimaciones de pobreza, se pueden consultar los grupos regionales en iresearch.worldbank.org/PovcalNet/data.aspx. c. Para la prevalencia del retraso del crecimiento, se contemplan todos los niveles de ingresos. |
l apoyo del Banco a los centros de excelencia africanos aumentó de USD 165 millones a USD 465 millones, con el objeto de mejorar la educación de posgrado en 45 universi- dades de 19 países, especialmente en ciencias, ingeniería, economía y matemáticas. Tam- bién estamos fortaleciendo nuestras alianzas, en particular con la Comisión de la Unión Africana, el Banco Africano de Desarrollo, la Unión Europea y las Naciones Unidas, a fin de obtener resultados más sólidos en áreas prioritarias conjuntas, como el comercio, el acceso a la electricidad, la prevención de los conflictos y la violencia, y la integración económica.