El Foro Global de Líderes del Sector Privado

El Foro Global de Líderes del Sector Privado (PSLF) surgió de uno de los seis compromisos que en 2008 formuló el presidente del Banco Mundial, Robert B. Zoellick, para que el sector privado se implicase en el avance de las oportunidades económicas de las mujeres. El Foro está compuesto por un grupo de influyentes líderes del mundo de los negocios a nivel global que se han comprometido a crear oportunidades para las mujeres ya sea como parte de su actividad empresarial central, de sus programas de responsabilidad social empresarial o de sus iniciativas en materia de diversidad e inclusión. Los miembros del Foro actúan como “embajadores” del Plan de Acción sobre Cuestiones de Género, en el que se inscribe el PSLF, y trabajan para emprender nuevas iniciativas y compartir prácticas óptimas y enseñanzas extraídas. Aportan datos derivados de proyectos e investigaciones con objeto de respaldar la justificación comercial de incrementar las oportunidades de las mujeres en el sector privado, poniendo a menudo en cuestión paradigmas existentes. A continuación se enumeran algunas de las iniciativas y los logros del foro.

Un empleo propio

MIEMBROS

Eduardo Belmont, presidente y funcionario ejecutivo principal, Belcorp, Perú
Lloyd Blankfein, presidente y funcionario ejecutivo principal, The Goldman Sachs Group, Inc., EE. UU.
Henryka Bochniarz, presidenta, Boeing (Europa central y oriental), Polonia
Frank J. Brown, decano, INSEAD, Francia
Kevin M. Campbell, director ejecutivo del Grupo, Accenture (Tecnología), EE. UU.
John T. Chambers, presidente y funcionario ejecutivo principal, Cisco Systems, Inc., EE. UU.
Kristin Clemet, presidenta, Norfund, Noruega
Rick Goings, presidente y funcionario ejecutivo principal, Tupperware Brands Corp., EE. UU.
Kevin L. Kelly, funcionario ejecutivo principal, Heidrick & Struggles, EE. UU.
Sung-Joo Kim, presidenta y funcionaria ejecutiva principal, Sungjoo Group/MCM Group, Corea/Alemania
Wendy Luhabe, miembro fundador, Women Private Equity Fund, Sudáfrica
Dennis Nally, presidente, PricewaterhouseCoopers, EE. UU.
Marylin Carlson Nelson, presidenta, Carlson, EE. UU.
Hüsnü Özyegin, presidente, Finansbank, Turquía
Nitin Paranjpe, funcionario ejecutivo principal y director gerente, Hindustan Unilever Ltd. (HUL), India
Mark Parker, presidente y funcionario ejecutivo principal, Nike Inc., EE. UU.
Peter Sands, director ejecutivo del Grupo, Standard Chartered PLC, Reino Unido
James Turley, presidente y funcionario ejecutivo principal, Ernst & Young, EE. UU.
Elena Viyella de Paliza, presidenta, Grupo Inter-Química S.A., República Dominicana
Yang Lan, presidenta, Sun Media Investment Holdings, China
Mona Zulficar, presidenta del Comité Ejecutivo, Shalakany Law Office, Egipto

Iniciativas de los miembros del PSLF en favor de las mujeres en la empresa

En los dos años transcurridos desde la presentación del PSLF se ha conseguido ya más de lo que inicialmente había imaginado la mayoría. El intercambio entre pares evolucionó desde un ejercicio de canje de conocimientos hasta convertirse en un factor de incubación y propagación geográfica y entre industrias que está teniendo como resultado una innovadora actividad de colaboración que servirá de ayuda al impulso del empoderamiento económico de las mujeres.
En algunos casos, los integrantes del PSLF se limitaron a acrecentar y extender iniciativas existentes, en tanto que en otros casos pusieron en contacto múltiples iniciativas para lograr un mayor impacto.

Belcorp: Se alió con McKinsey para facilitar capacitación en conocimientos financieros básicos a 50 000 mujeres de América Latina.

Carlson: Prestó su apoyo a la organización HAGAR International en la recuperación de mujeres objeto de abuso, explotación o abandono para una vida productiva mediante la alfabetización, la educación y preparación laboral. Promovió el Programa de Becas para Mujeres de la Asociación AARP para ayudar a las mujeres mayores de 40 años con ingresos limitados a permanecer o reingresar en el mercado laboral.

Ernst & Young: Amplió su programa Winning Women a empresarias de mercados emergentes.

Goldman Sachs: Se alió con el Grupo del Banco Mundial (GBM) en un programa de Mentoría con la revista Fortune Magazine y en un programa de capacitación financiera básica para su iniciativa 10,000 Women. Junto con la Fundación Hüsnü Özyegin amplió su programa 10,000 Women en Turquía para mejorar las competencias empresariales y directivas de las mujeres.

Heidrick & Struggles: Compromiso de incluir al menos una mujer en todas las listas de selección para los consejos de dirección.

Hindustan Unilever: Compromiso para la mejora de los medios de vida de 75 000 mujeres en India.

Fundación Hüsnü Özyegin: Prolongación de estudios para 50 000 madres y menores de edad en Turquía. Mejoró el acceso a la educación secundaria para 5000 niñas adolescentes mediante la construcción y provisión de viviendas seguras para las escolares, becas, formación en alfabetización y cursos de apoyo a las mujeres para 5000 niñas y mujeres. Invirtió en la capacitación empresarial para 100 mujeres y en formación en materia de género para 3000 hombres.

INSEAD: Compromiso permanente con el intercambio de conocimientos y la educación.

Nike Foundation: Se alió con la Fundación Gates y el Centro para el Desarrollo Global en el lanzamiento del informe “Start with a Girl: A New Agenda for Global Health” (Comenzar con una niña: Un nuevo programa para la salud mundial). Con la Grameen Healthcare Trust, puso en marcha el Nursing Institute, un modelo social empresarial de atención a la salud en Bangladesh que sitúa a las niñas adolescentes en el centro de una nueva estrategia de atención sanitaria.

Standard Chartered Bank: Junto con la Corporación Financiera Internacional, el Plan de Acción sobre Cuestiones de Género del Grupo del Banco Mundial patrocinó la cumbre de la Global Banking Alliance for Women en Singapur. Amplió su programa GOAL a 100 000 mujeres jóvenes a través del deporte (netball) para el año 2013 en cinco mercados: India, Indonesia, Bangladesh, Nigeria y Oriente Medio (Jordania y Egipto).

Grupo Sung-Joo Kim: Estableció un fondo para la Women’s Foundation in Korea, que cada verano se ocupa de enviar a 40 jóvenes estudiantes universitarias a Europa para el programa de Liderazgo Cultural Global de la Mujer. Presentó el Programa de Liderazgo Global de Mujeres Jóvenes en la Cumbre Mundial sobre la Mujer.

Ejemplos de colaboración innovadora que han surgido del PSLF:

Boeing: Se alió con Accenture, Ernst & Young, el GBM y otros miembros del PSLF para incrementar el número de empresas propiedad de mujeres en sus cadenas colectivas de suministro. Se comprometió al seguimiento e inversión de US$2000 millones en productos y servicios de empresas propiedad de mujeres en un periodo de tres años.

McKinsey: Aportó un estudio de investigación sobre la cadena de valor titulado “The Business of Empowering Women” (La empresa de empoderamiento de la mujer) y con miembros del PSLF ayudó a desarrollar un marco sobre el modo en que el sector privado puede invertir en las mujeres a lo largo de su ciclo vital.

Norfund: Realizó un estudio sobre cuestiones de género para ayudar a empresas beneficiarias de inversión a promover resultados positivos en materia de género, aportando un exhaustivo conjunto de medidores cualitativos para conseguir centros laborales meritocráticos e imparciales en su perspectiva de género.

PricewaterhouseCoopers: Aprovechó su posicionamiento como presidente del Consejo empresarial mundial para el desarrollo sostenible y se valió de los conocimientos del Banco Mundial para garantizar que el empoderamiento económico de la mujer fuese un componente clave de la Vision 2050 del Consejo empresarial, en la que participan más de 200 empresas líderes a nivel global.