RESEÑA

Puntadas para el futuro

27 de noviembre de 2014

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HAUG S.A.

La iniciativa “Puntadas por el Futuro” se inició en 2013, y tiene como objetivo principal brindar oportunidades personales, laborales y sociales a mujeres adultas, con el fin de que puedan crear su propia fuente de ingresos y para que mediante su empoderamiento puedan hacer frente también a la violencia de género en su comunidades.

HAUG S.A, es una empresa líder en construcción metálica, montajes a instalaciones en el Perú con más de 65 años de experiencia. La empresa cuenta con un área de responsabilidad social “Casa Haug” que promueve el desarrollo, y la mejora educativa, económica y social en las zonas de influencia de la empresa, en las cuales también promueven programas orientados a la equidad de género y el empoderamiento de la mujer.

El problema

La baja participación de las mujeres en el ámbito laboral se debe, en gran parte, al rol histórico que siempre han tenido al dedicarse solo a los quehaceres del hogar y el cuidado de los hijos. Su acceso limitado al dinero, créditos, empleo, educación y formación incrementa su dependencia económica frente a sus parejas y limita sus oportunidades de desarrollo personal, educativo y laboral, lo cual genera una situación de mayor vulnerabilidad frente a la violencia de género. Esta situación es crítica en regiones con altos índices de violencia, como el Callao, cuyo diagnóstico socio económico laboral elaborado por el Ministerio del Trabajo y la Promoción del Empleo (MINTRA) en 2012indica que el 78% de los varones de este distrito desempeña alguna actividad laboral, frente a un 52% de mujeres que ellas percibe ingresos económicos producto de su propio empleo.

Enfoque de la iniciativa

La iniciativa forma parte del programa de responsabilidad social “Casa Haug”, que se inició a través de clases de marketing personal y enseñanza de manualidad es dirigido a madres de la comunidad. Sin embargo, en 2013, más conscientes de la problemática y mediante el diálogo con las beneficiarias, se lograron equilibrar las expectativas de la comunidad poniendo énfasis en el desarrollo personal y empoderamiento de las beneficiarias. El proyecto gestionado por el equipo de Responsabilidad Social y financiado por la empresa HAUG S.A. cuenta con las tres fases siguientes: • Fase 1. Desarrollo de habilidades productivas Se capacitó a las mujeres en técnicas de manualidades para que desarrollaran sus habilidades productivas. • Fase 2. Desarrollo de habilidades para el emprendimiento, capacitación en gestión empresarial y acceso a mercados. Se brindaron capacitaciones y asesoría en temas de emprendimiento y gestión empresarial de la mano de colaboradores de HAUG S.A. • Fase 3.  Formación de mujeres promotoras de empoderamiento de la mujer y  lucha contra la violencia de género. Se realizaron talleres de habilidades sociales y empoderamiento de la mujer, charlas desensibilización, campañas informativas en contra de la violencia, festivales comunitarios, etc.


" Se trata de una iniciativa con un enfoque innovador que combina aspectos importantes como el empoderamiento económico, la autoestima de la mujer y la sensibilización de la comunidad hacia el tema de la igualdad, en particular a la violencia de género "

Impresiones de los evaluadores y organismos colaboradores


Desafíos y lecciones aprendidas

• Baja participación en las sesiones de prevención de la violencia: Debido principalmente a que la mayoría de participantes son madres de familia con hijos pequeños, a quienes no pueden dejar solos. Para ello, se implementó un área de “guardería” a cargo de un profesional en estimulación temprana donde los niños eran atendidos mientras las participantes asistían a la sesión.

 • Elevado número de mujeres con baja autoestima, aceptación de su situación económica dependiente y pasividad frente a la violencia psicológica: Se realizaron sesiones de asesoría, orientación psicológica y capacitaciones de empoderamiento y derechos para estas mujeres. Además, se realizaron charlas y campañas en temas de violencia de género para ayudarles a identificar los distintos tipos de violencia y medidas de protección.

• Indiferencia y poca iniciativa por parte delas organizaciones sociales de base en temas de violencia de género: Esto repercutía negativamente en los bajos índices de sensibilización y toma de conciencia respecto al tema en la comunidad. Para paliar esta situación, se establecieron alianzas con la Junta directiva de la zona de Castilla y Dulanto, con la finalidad de obtener un mayor reconocimiento de la problemática y de afianzar los lazos con la comunidad en las iniciativas contra la violencia de género. Además, se establecieron alianzas con instituciones especializadas en violencia de género con la finalidad de que asesoren y respalden las iniciativas de las participantes.

Resultados

Los resultados de impacto en relación a los objetivos de planeamiento estratégico del proyecto se evaluarán atendiendo a dos áreas en concreto: Madres de familia mejoran capacidades y habilidades productivas y madres de familia que acceden al mercado en mejores condiciones para incrementar su ingreso familiar. Hasta ahora, se ha logrado que el 100% delas beneficiarias de la iniciativa generen sus propios ingresos a partir de su participación en esta iniciativa. Algunas se han incorporado al mercado laboral como trabajadoras dependientes y otras como microempresarias. El 65% de beneficiarias impulsaron actividades ligadas a la defensa de los derechos de la mujer en su comunidad, a través de charlas de sensibilización en temas de prevención de la violencia contra la mujer, campañas, festivales, concursos artísticos, entre otros.


" Es un ejemplo interesante de cómo la problemática de la violencia de género se puede abordar de manera satisfactoria a nivel local en asociación con varios actores "

Impresiones de los evaluadores y organismos colaboradores